诺贝尔经济学奖获得者西奥多?舒尔茨提出人力资本理论，他在著作《人力资本的投资》中指出，在影响经济发展诸因素中，人的因素是最关键的，经济发展主要取决于人的质量的提高，而不是自然资源的丰瘠或资本的多寡，而对一个企业而言，企业家的自身价值超越了其他生产要素诸如劳动、资本和土地等。舒尔茨总结的结论是：企业家对企业的运营和发展具有不可替代的关键作用。

　　企业家影响企业的主要途径，不只是靠管理风格，还要靠魅力营销。

　　企业家如何通过魅力营销以创造的价值？的方式莫过于向政治家学习。很多企业家的案头或书柜都有以下几本书——《三国演义》、《孙子兵法》和《曾国藩家书》等，如此，《新君主论》更应该放在枕边，每日翻阅，时时提醒，用以更替或补充皇冠里过气的思想和权杖里失效的信念。

　　人们普遍认为，政治天生复杂、多变、危险和沉闷，因此政治家也相应地被一些不太友好的词语所包围，意大利中世纪的政治学家马基雅维利多少该为这些言论负有责任，他那影响深远的《君王论》用最赤裸的字眼向政治教授各种明显有违公德道义的权术计谋，有着几近令人发指的恶誉。（本文来自4A酒吧）

　　香港的时事评论员和畅销书作家蔡子强写了一本《新君王论》，抛出了他的“学”，一时风行港台政商界，蔡子强效仿马基雅维利，也是从政治管理的角度入手，对当今政治背景下政治的言行举措进行了解读和评述，他不认为自己在传授某种策略权术，而是寄望于传达政治需要落地并归于平实和直面民意的理念。

　　蔡子强在他的《新君王论》中列举了大量的实例，生动而清晰地阐述了政治拥有的同等重要的两面性，在二战中被奉为英国（拥趸者指为整个世界）的灵魂、意志和脊梁的丘吉尔，为何战争一结束就被请出差点成为废墟的唐宁街10号？大抵就是权威有余，魅力不足的缘故吧，正和坐在轮椅上温情脉脉地发表“炉边谈话”的美国总统罗斯福形成了鲜明的对比。

　　《新君王论》的贡献还在于，在这个精神开放，民智开启和信息高度发达的社会环境下，教授政治人物如何以背面的真实示人，更重要的是如何更得体地面对民意和充满期待的社会大众，领导人除了要学会树立权威信仪，还要懂得塑造自己的人性魅力，而此书称得上是魅力公关的教材，也是蔡子强所谓现代领导艺术知识体系建立的开端。

　　在“危机，大显身手的时刻”这一章节中，作者描述到台湾风灾时马英九的处理方式不当时，引用了网络上留传的“官员勘灾傻瓜语录”的名：在救出一个被山泥困住长达两分钟的小女孩后，马英九居然说“你可以憋气两分钟，真是不简单”。这是多么自作聪明的幽默啊，身处此境的小女孩本就虚弱无力，被救出后希望的是照顾，安慰，可“幽默”的马总理居然夸她憋气好，真是让人无奈又哭笑不得。

　　不惟政治，企业界的管理者也应该有同样受教育的过程，中国的企业家多有研习政治的习惯，言行举止多有效仿，管理企业虽比不上治理国家之繁钜庞杂，但仍然是一个长久的难题，其实管理的本质就是跟人打交道，企业领导人往往看到了资产的变化、股价的变化，却忽略了下属脸色的变化、员工心理的变化，由此造成的失败案例不胜枚举，与政治家面临的相似状况——整个社会环境已然改变，开放、民主、信息化成为必然趋势，任何人都必须正视和适应，企业管理者也应该淡化自己的神话色彩，向人性回归，向魅力进取。

作者李光斗，被誉为中国品牌人，中央电视台品牌顾问，品牌战略专家，影响中国营销进程的风云人物，品牌竞争力学派创始人，华盛智业·李光斗品牌营销机构的创始人 　　李光斗自1990年开始从事市场营销和品牌策划工作，先后担任伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山、招商银行、长虹、德尔惠、喜临门集团等全国数十家企业的常年品牌战略和营销广告顾问，亲历了改革开放后中国品牌发展的历程，具有丰富的品牌建设和市场营销经验，荣获中国策划业杰出功勋奖。 　　李光斗出身于市场营销线，参与并策动了中国VCD和乳业营销大战，被评为影响中国营销进程的风云人物，并任北京大学、清华大学、上海交通大学、厦门大学等EMBA品牌学特聘教授。